2018年已悄然（rán）進入尾聲，各類審核撲麵而來，忙碌的工（gōng）作節奏讓所有軌交人都感受到了緊張的氣氛。麵對（duì）前期審核中出現的各種問（wèn）題以及客戶們（men）提出的越來越高的要求，軌交（jiāo）公司總經理楊明才敏銳地察覺（jiào）到了質量的關（guān）鍵性，他提出，質量是企業的生命，如果我們（men）再不進行（háng）改變（biàn），再不（bú）關注產品質量，我們將（jiāng）被市（shì）場淘汰！10月伊始，在楊總的帶領下（xià），軌（guǐ）交公司（sī）即策劃開（kāi）展了各項“整形”活動，取得了良好的效果（guǒ）。

煥然（rán）一新的區域現場

       區域現場是各審核組必去之地，也是最易開出不符合項的場所（suǒ）。根據領導要求，自10月起，軌（guǐ）交行政管理部、工程（chéng）質量中心等部門多次組織了跨（kuà）部門的聯合區域專項審查。僅在11月3日一天，通（tōng）過對空調區域全麵（miàn）性檢查，就在11月1日發現的43個問題項的基礎上，新增69個問題（tí）項。“我們（men）不怕（pà）發現（xiàn）問題，怕的是不去解決問題”，空調區域及相關部門（mén）在接到檢查報告後，立即組織整改工作，將一百餘個問題（tí）項一（yī）一解決、整改落實。經過“整形”，如今（jīn）的生產現場不再髒亂，變得幹淨整潔；；設備不再髒汙（wū），變（biàn）得亮（liàng）麗如新；燈光不再暗淡，變得熠熠生輝；看板不（bú）再陳舊，變的內容（róng）豐富；產品不再隨意擺放，而是按區域定置擺放……

獨具匠心的質量宣傳手冊

       重大外部質量問（wèn）題往往是客戶高度關注之事件，10月23日，軌交公司召開了“現階段重大（dà）外部質量問題梳（shū）理會議”，以“不逃避、不放棄”為原（yuán）則，對質量風險項點進行研究探討，會議確定由工程質量中心編寫質（zhì）量宣傳手冊，對生產過程中易錯點一一標記（jì）。在工程（chéng）質量中心邢光彬部（bù）長的組織（zhī）下，質量、售後人員（yuán）加班加點，二十（shí）餘天即完（wán）成 《動車組項（xiàng）目空調質量問題手冊》的編寫，並製成紙質版，便於生產現場員工隨手可閱可查。《動車組（zǔ）項目空（kōng）調質量問題手（shǒu）冊》為其他產品的編製作出了樣（yàng）板，當前（qián），軌交公司正在完成其他產品質量宣傳手冊的編（biān）製。

充分準備  積極迎檢

      “整形”工作如火如荼地進行著，豐收（shōu）的果（guǒ）實也隨之而來。11月7日，唐客公司按計劃至我司開展為（wéi）期兩天的審核，審核內容包括CRH380BL五級修外部首檢、檢修資質初審及350標動項目質量管理審查。由於我司準備較充分，於第二（èr）天中午前即已完成全部（bù）內容且順利通過。同時收到了（le）唐客公司各位審查專家的（de）肯（kěn）定與表揚；11月17日，長（zhǎng）客（kè）公司又蒞臨我司進行“監造審核”，戈總、楊總向其介紹了近期（qī）我（wǒ）司為提升質量而采取的區域整改、編製質量宣傳手冊、追查源頭質（zhì）量問題、質量問題全麵展示、全員找錯等一係列實際行（háng）動，受到長客公司的高度（dù）認可和讚賞，同（tóng）時也強調，質量是（shì）決定市場（chǎng）份額的關（guān）鍵，希望（wàng）軌交公司持續（xù）提升質量，走的更好、行的更遠！

       質量是一種責任，一種態度。質量提升不僅僅是（shì）某一個人的要求、某一個部門的責任，而是需要每位員工團結一致、不折不扣地（dì）執行好每一條質（zhì）量標準。

以質量立企

以質量興企

以質量強企

將“質量”寫（xiě）入企業生命，

踏踏實實保質量，實實在在做產（chǎn）品。